Over ons

Barbara studeerde toegepaste sociale psychologie aan de UvA en ging daarna vol enthousiasme aan de slag als gedragstrainer. In de eerste jaren maakte zij vele vlieguren voor verschillende trainingsbureaus. Rechercheurs, vrouwelijke ambtenaren, talenten en managers uit allerlei sectoren kwamen voorbij om hun vaardigheden op te poetsen. De laatste jaren werkt zij uitsluitend voor universiteiten, omdat zij zich daar het meest op haar plaats voelt. Zij coacht individuele wetenschappers en hun teams een volgende stap te maken.

Met Ben ontwerpt en faciliteert zij maatwerkprogramma’s voor wetenschappers die leiding geven aan andere wetenschappers. Haar werkstijl is faciliterend, maar scherp waar nodig. Barbara woont in Haarlem met man en drie tieners. Zij reizen graag de wereld rond en genieten ook van lokale natuur. Yoga en hardlopen brengen haar tot rust.

Ben studeerde nederlands aan de VU in de jaren 70. Daarna werd hij leraar, schooldecaan, conrector en vader, toen opeens een wervelwind hem meenam naar Transactionele Analyse en NLP, naar Reiki, Inner Child Work, Council en Vision Quest - en hem overal op de wereld cursussen deed volgen en geven.

Toen er meer rust kwam legde hij zich toe op training en advieswerk in het hoger onderwijs.

Quasiba studeerde politicologie (MA) en later ook psychologie (BA) aan de UvA. Zij werkte twintig jaar in het hoger onderwijs als docent en managementrainer (o.a. Hotelschool). Quasiba heeft de sprong gewaagd om als zelfstandig professional verder te gaan. Zij ontwikkelt en geeft training op het gebied van leidiniggevende vaardigheden voor verschillende opdrachtgevers waaronder Takacs&Verheijden. Haar focus ligt daarbij op communicatie. In haar optiek komt uiteindelijk alles neer op: Hoe breng je het? Dat kan gaan om feedback, slecht nieuws, coaching of samenwerking.

Een training van Quasiba is altijd maatwerk en sluit goed aan bij de visie en de missie van de opdrachtgever. Zij werkt met humor, compassie en duidelijkheid. Analytisch en empathisch. Ontwikkeling van leiderschap is ontwikkeling van een organisatie en haar medewerkers. Waar mensen elkaar verstaan wordt efficiënt en met plezier gewerkt.

Erika studeerde Onderwijskunde aan de RUG en is haar loopbaan begonnen als docente Onderwijskunde aan de lerarenopleiding in Groningen. Al snel maakte zij een switch richting het bedrijfsleven, waar ze 25 jaar in een corporate omgeving werkzaam was - eerst als marketing communicatie strateeg en later als HR professional. Sinds een paar jaar is Erika zelfstandig coach/teamcoach met ruim 20 jaar ervaring op de teller. Haar hart ligt bij talentontwikkeling, leiderschapontwikkeling en samenwerking. Erika heeft zich gespecialiseerd in het coachen van hoogleraren, docenten en executives. Daarnaast is zij opgeleid als teamcoach en brengt zij teams op een hoger plan. Ze houdt van reizen, grenzen verleggen, Haarlem, de duinen, de zee en haar drie studerende kinderen.

Na haar studie Arbeids- en organisatiepsychologie aan de UVA is Koosje in 1996 direct voor zichzelf begonnen als trainer, coach en adviseur. De eerste 20 jaar heeft ze zich zo breed mogelijk willen ontwikkelen. Voor verschillende bureaus en een enorme diversiteit aan organisaties heeft ze zich vele onderwerpen eigen gemaakt. Momenteel focust ze zich op de drie hoofdthema’s: Leiderschap, Vitaliteit en Teamontwikkeling. Prachtige containers waarin ze al die ervaring kwijt kan.

De uitdaging voor Koosje blijft om elke keer een uniek programma neer te zetten met een groep. Zij brengt zowel de deelnemer op een hoger plan en faciliteert de ontwikkeling van de organisatie. Vanuit openheid, een heldere structuur, eigen verantwoordelijkheid en een sfeer van veiligheid en vertrouwen werkt ze aan een tastbaar en positief resultaat.Met een bourgondische levensstijl en liefde voor eten, kunst en cultuur geniet ze, samen met haar twee tieners, volop van het leven in hartje Amsterdam.

Na een korte flirt met de studie rechten (RUL) heeft Esther met veel plezier Politicologie (Internationale Betrekkingen) gestudeerd aan de UvA en de Freie Universität Berlin. Om vervolgens iets heel anders te gaan doen: training en advies, gericht op het ontwikkelen van mensen en organisaties. Hierop volgde een aantal stevige HR rollen, bij o.m. TU/e, ASML en Avans.

Sinds enkele jaren combineert zij Mid-Career & executive coaching met organisatieadvies en het faciliteren van ontwikkeltrajecten. Zij werkt vanuit hoofd, hart en humor met m.n. hoogopgeleiden bij kennisinstellingen en hightech organisaties. De samenwerking met Takacs en Verheijden komt voor uit een persoonlijke en inhoudelijke klik op het gebied van strategie- en leiderschapsontwikkeling, en het systemisch kijken naar vraagstukken.Esther woont met haar vriend in Brabant, spint en wandelt regelmatig, en houdt van duurzaamheid als in rommelmarkt, groentetuin en wildplukken.

Liesbeth is na haar studie Andragologie in Amsterdam gaan werken bij Boer & Croon Management Consultants. Daarna is ze statutair directeur geweest van Nieuw Elan en van de Baak ManagementCentrum VNO-NCW.

Ze werkt nu graag voor universiteiten, met teams of afdelingen die samen hun koers willen bepalen. Door een of meer werkconferenties met elkaar te ontwerpen en te beleven worden vaak belangrijke stappen gezet. Ook als de samenwerking minder loopt kan een hierop gerichte bijeenkomst met het team behulpzaam zijn. Zo werkt ze samen met opdrachtgevers samen aan de ontwikkeling van de toekomst van de organisatie. Ze is intensief betrokken bij de Leergangen Academisch Leiderschap voor de universiteit Leiden en voor de UvA. Liesbeth vindt veel inspiratie in haar werk. De laatste jaren richt ze zich ook bewust op het werken met jongeren en op haar rol als toezichthouder.

Studeren en het doen van onderzoek nemen een belangrijke plaats in en leiden regelmatig tot publicaties. En ze geniet van het leven, samen met echtgenoot, de tuin en de kano.

Jan Pieter studeerde Arbeids- en Organisatiepsychologie en Sociale Psychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na zijn studie heeft hij zich gericht op de ontwikkeling van mens en organisatie. Uiteindelijk via drie jaar directe verbintenis met de RuG koos hij in 2009 voor het zelfstandige bestaan. Werkt nog steeds graag en veel als trainer/coach in de academie op het gebied van soft skills, teamontwikkeling en organisatieverbetering.

Jan Pieter gelooft in beter, slimmer en leuker samenwerken. Door confrontatie, relativering, humor en authenticiteit te verbinden, worden zijn trainingen als zinvol en levendig ervaren. Hij werkt vanuit een positieve grondhouding en is ervan overtuigd dat zonder plezier resultaten niet beklijven. Hij leeft samen met zijn vrouw en drie kinderen, is graag buiten en op reis, en sport is voor hem zowel inspanning alsook reflectie en ontspanning, ‘mens sana in corpore sano’.

• Presentator, interviewer en dagvoorzitter sinds 2003;
• Adviseur van bestuurders op strategisch niveau sinds 2011;
• Blended learning expert en implementatiestrateeg sinds 2017;
• Ontwerper en facilitator van talloze interactieve online sessies sinds 2020.

Samen even sparren over leren & ontwikkelen. Binnen een uur heb je een heldere koers, tijdlijn en implementatiestrategie op het (online) whiteboard staan. Dat is waar Jasmijn Mioch, blended learning expert, energie van krijgt. Zij neemt jou graag mee in haar enthousiasme voor het vak met haar achtergrond in leiderschapsontwikkeling en journalistiek.

Je kunt Jasmijn ook altijd vragen voor de rol van dagvoorzitter en facilitator van online sessies. Deze zijn altijd interactief en de ijsbrekers zorgen voor verbinding. Jasmijn kan complexe inhoud op een luchtige manier vormgeven.

Koen heeft in 1989 een coaching-opleiding ‘avant la lettre’ afgerond en werkt sindsdien als trainer, coach en facilitator in leiderschapsprogramma’s. Hij heeft het voorrecht om ruim dertig jaar samen te werken met een breed scala aan inspirerende (inter)nationale collega's in verschillende ontwikkelopdrachten. Zijn expertise ligt in het faciliteren van persoonlijke ontwikkeling in het gedragsperspectief van leiderschap.

Koen werkt graag met waarden-gedreven mensen die inhoudelijk excelleren en hun leiderschap-skills willen ontwikkelen. Hij creëert een setting waarin mensen kunnen verkennen, onderzoeken en leren. Zij beleven een samenzijn wat gekenmerkt wordt door veiligheid, uitdaging, plezier en reflectie. Koen zorgt er voor dat deelnemers hun ontwikkeling zelf gaan managen.

Hij laadt zich op door wandeltochten te maken met vrienden, bij voorkeur in de bergen. Als bassist is hij de leider in een coverband waar zijn vrouw leadzangeres is. Ze hebben twee tieners thuis in Breda en een zoon die werkt en studeert in Rotterdam

Michelle studeerde Industrieel Ontwerpen (BSc.) aan de University of Twente en deed haar master Strategic Product Design (MSc.) aan de TU Delft. Ze was tijdens haar studie actief bij een YES!Delft startup en richtte haar eigen onderneming ‘Studio Mies’ op. Ze heeft culturele kennis en ervaring opgedaan door zich tijdig te vestigen op verschillende plaatsen in de wereld. Zo heeft ze in Zweden gestudeerd, in Japan bedrijven geholpen met hun toekomstvisie en strategie en in Kenia een startup helpen oprichten. Michelle werkt nu als visueel strateeg bij Flatland Agency. Ze faciliteert teams in de ontwikkeling van strategie en visievorming door te visualiseren.

Haar focus ligt op het scherp krijgen van de klantvraag en het vervolgens ontwikkelen en begeleiden van een passend visueel traject. Michelle wordt enthousiast van thema’s gericht op de Sustainable Development Goals en de Design Thinking methode. Zowel fysiek als online zet Michelle snel een visuele weergave van het gesprek op papier.

Werken met Michelle geeft energie, creativiteit en enthousiasme. Ze is flexibel, snel en denkt graag mee aan oplossingen voor complexe vraagstukken. Haar leiderschapsstijl kenmerkt zich door anderen in hun kracht zetten, door maatwerk te leveren en tools aan te reiken.

Hans heeft na zijn studie Bedrijfskunde 10 jaar lang in verschillende functies in het bedrijfsleven gewerkt. Wat mensen drijft en remt trok hem het meest. Daarom koos hij ervoor om begeleider te worden van individuen, teams en organisaties. Hij doet dit sinds 2000 vanuit de ervaring dat rust, relatie en resultaten samengaan. Het ontbreken van resultaten is vaak te herleiden tot relatieproblematiek en dat vindt veelal zijn oorsprong in het gebrek aan innerlijke rust. Ont-moeten doet wonderen.

Hij combineert vanuit deze optiek zijn competenties als mindfulness trainer, systemisch begeleider en bedrijfskundig adviseur. Hij voelt zich thuis op universiteiten en daarbuiten, van werkvloer tot bestuur. Telkens gaat het erom het weer te laten stromen waar het stagneert, zodat alle betrokkenen weer met zin en vanuit zin (samen-)werken